La balance âgée, une arme de développement pour mon entreprise ?

5 min
François Menjaud
July 6, 2021

La balance âgée n’est pas seulement un outil pour la comptabilité ou la gestion financière. Si on sait bien l’utiliser, elle peut se transformer en véritable levier de développement pour son entreprise. Découvrez comment à travers cet article. 

Définition de la balance âgée 

La balance âgée est un document comptable qui récapitule les comptes clients et fournisseurs non soldés, pour permettre à l’entreprise d’avoir une meilleure visibilité sur sa trésorerie à venir. Autrement dit, la balance âgée synthétise l’ensemble des factures clients et fournisseurs qui ont été émises ou reçues, mais pour lesquelles le paiement n’a pas encore été réalisé. 

La balance âgée est un outil important pour le comptable ou pour le directeur financier, mais aussi pour le chef d’entreprise car il fait partie d'une bonne gestion comptable et financière. Cela permet de relancer les clients en retard ou bien payer les factures pour les fournisseurs qui sont arrivées à échéance. Par ailleurs, ce document comptable peut aussi être utile pour obtenir un contrat d'assurance-crédit.

La balance âgée est présentée de manière organisée. Les créances clients ou les dettes fournisseurs sont ventilées par tranche de retard de paiement, en fonction de la date d’échéance et du nombre de jours de dépassement. Les créances clients ou dettes fournisseurs sont ainsi affichées par ordre décroissant de délai de paiement, ce qui permet de visualiser les comptes clients qui sont à relancer en priorité. 

Concrètement, on trouvera ainsi dans ce document comptable ces éléments : 

  • Le numéro de compte ou la dénomination du client ou fournisseur
  • Le montant de la créance ou dette 
  • La ventilation des sommes échues en fonction de la date d’échéance

La balance âgée est à différencier de la balance comptable. Ce document affiche uniquement le solde des comptes clients, sans afficher le délai de dépassement ; ainsi que de l’échéancier, qui affiche la date d’échéance des factures à payer. 

La balance âgée vous permet donc de transformer les postes clients et fournisseurs en de véritables armes de développement pour votre entreprise. Pour en savoir plus sur le poste client, n’hésitez pas à consulter notre article traitant des enjeux de la maîtrise du poste client.

On distingue généralement deux balances âgées, la balance âgée client et la balance âgée fournisseur.

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La balance âgée client

La balance âgée client indique les retards de paiement ainsi que les montants à encaisser sur les différentes factures émises à vos clients. Les factures dont l’échéance est la plus ancienne sont placées en haut du tableau pour indiquer qu’il s’agit de la priorité. La balance âgée client sert ainsi de base pour relancer les clients.

En général, la balance âgée client se présente de la manière suivante :

  • une 1ère colonne consacrée à la liste des clients ;
  • une 2ème colonne pour les paiements échus à moins de 30 jours ;
  • une 3ème colonne pour les paiements échus à moins de 60 jours ;
  • une 4ème colonne pour les retards de 0 à 30 jours ;
  • une 5ème colonne pour les retards de 30 à 60 jours ;
  • etc. 

Ainsi, l’entreprise peut identifier en clin d'œil les clients qui sont des « mauvais payeurs ». Il est possible de mettre au point une stratégie de relance pour chaque client en retard (recouvrement, suspension des livraisons en cours, etc.). La balance âgée permet aussi d’anticiper pour éviter les retards de paiement.

La balance âgée fournisseur

La balance âgée fournisseur fonctionne sur le même principe que la balance âgée client, en remplaçant les factures clients par les factures fournisseurs. La balance âgée fournisseur indique donc les factures que l’entreprise doit payer ainsi que ses retards de paiement. Concrètement, le tableau de balance âgée fournisseur se présente de la manière suivante :

  • une 1ère colonne consacrée à la liste des fournisseurs ;
  • une 2ème colonne pour les paiements échus à moins de 30 jours ;
  • une 3ème colonne pour les paiements échus à moins de 60 jours ;
  • une 4ème colonne pour les retards de 0 à 30 jours ;
  • une 5ème colonne pour les retards de 30 à 60 jours ;
  • etc.

Bien sûr, les deux balances âgées sont complémentaires, elles sont donc à croiser pour avoir un aperçu global de l’état de la trésorerie de l’entreprise !

Gros plan sur une balance ancienne

La balance âgée, un outil de pilotage à destination de tous les dirigeants 

La balance âgée ne sert pas uniquement au comptable : c’est en réalité un document très utile pour les dirigeants d’entreprise. En exploitant pleinement les informations qu’elle contient, le dirigeant peut non seulement optimiser la gestion de sa trésorerie, mais aussi améliorer la performance financière globale de l’entreprise. A partir de sa balance âgée client, le dirigeant pourra :

  • vérifier que les factures ont bien été payées par les clients ;
  • envoyer des relances aux clients en retard de paiement ;
  • identifier les mauvais payeurs ;
  • déterminer les priorités de relance ;
  • mettre en place une stratégie de relance personnalisée pour chaque client ;
  • analyser la qualité financière de ses clients ainsi que le risque qu’ils représentent pour la trésorerie de l’entreprise ;
  • faire le point sur le nombre de factures réglées dans les temps et le nombre de factures en retard de paiement ;
  • anticiper les retards de paiement en fonction de la typologie de client ou de facture.

La balance âgée client permet ainsi au dirigeant de toujours garder une vision à 360° sur ses encours.  Quant à la balance âgée fournisseurs, le dirigeant d’entreprise peut s’en servir comme outil pour maintenir une bonne relation avec ses fournisseurs en s’assurant de toujours payer ses factures dans les délais fixés.  La balance âgée peut être utilisée par le dirigeant d’entreprise à la clôture d’un exercice comptable pour plusieurs raisons :

  • Fixer les priorités de relance
  • Organiser le recouvrement des clients
  • Assurer le suivi de sa trésorerie et surtout de son BFR ou Besoin en Fonds de Roulement. 

 Le BFR est la trésorerie sont nécessaire au bon fonctionnement de l’entreprise. Il se calcule en faisant la différence entre l’argent que l’on a hors de l’entreprise (les créances clients) ainsi que les stocks, moins l’argent que l’on doit à ses fournisseurs (dettes fournisseurs). Connaître et maîtriser son BFR permet de s’organiser financièrement pour assurer de maintenir un solde de trésorerie minimal.

L’importance d’une tenue régulière et rigoureuse de la balance âgée

La balance âgée est donc un document comptable et organisationnel très utile à la gestion d’une entreprise ! C’est pourquoi il est important de la tenir régulièrement à jour. Pour vous faciliter la vie dans cet exercice, vous pouvez utiliser un logiciel de trésorerie, qui vous permettra de gérer très simplement les dettes fournisseurs et créances clients. Ces logiciels prévoient de nombreuses fonctionnalités pour anticiper. Un outil qui vous permettra donc de gagner du temps et d’en consacrer davantage à la gestion de votre entreprise !

Quels outils pour suivre la balance âgée ?

Un suivi rigoureux de la balance âgée est indispensable pour optimiser et améliorer la gestion des créances et des dettes d'une entreprise. Aujourd'hui, de nombreux outils de gestion permettent de faciliter cette tâche, en automatisant les calculs et en offrant une visualisation claire et en temps réel des données financières.

Logiciels de gestion comptable intégrés

  • Les solutions comme Sage ou QuickBooks permettent de centraliser les données liées aux créances et dettes.
  • Elles automatisent la saisie comptable et génèrent des rapports précis, incluant la balance âgée et ses détails par plages de retard.

Tableaux de bord personnalisés

  • Certains outils, comme Power BI ou Excel avancé , permettent de créer des tableaux de bord adaptés à vos besoins.
  • Ces systèmes sont pertinents pour visualiser les retards de paiement et classer les créances en fonction de leur ancienneté.

Solutions spécialisées en gestion de trésorerie

  • Des plateformes comme Fygr ou Agicap offrent une gestion proactive du flux de trésorerie .
  • Ces outils analysent les délais de paiement et fournissent des recommandations pour optimiser le recouvrement des créances.

Tableau comparatif des outils

Outil Fonctionnalités clés Avantages Idéal pour
Sage Comptabilité intégrée, gestion des créances et dettes, génération de soldes âgés Automatisation complète, interface professionnelle Moyennes et grandes entreprises
QuickBooks Suivi des créances et dettes, rapports financiers en temps réel Interface intuitive, accessible aux non-experts PME et TPE
Power BI Création de tableaux de bord interactifs, analyse des délais de paiement Visualisation avancée, personnalisation Entreprises recherchant une analyse sur mesure
Excel avancé Tableaux personnalisables, gestion manuelle des données comptables Simplicité d'utilisation, flexibilité Petites entreprises et gestionnaires autonomes
Fygr Suivi proactif des flux de trésorerie, intégration avec balances âgées Optimisation des flux financiers, prévisions automatisées Start-ups et PME orientées trésorerie
Agicap Gestion et visualisation des flux de trésorerie, projection financière Aide à l'anticipation des retards de paiement Entreprises à enjeux de trésorerie complexes
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