Le compte de résultat différentiel est un tableau financier qui peut s’avérer très utile en contrôle de gestion. Il permet en effet d’étudier de manière précise la santé financière de l’entreprise en analysant ses différents types de charges et sa capacité à générer des bénéfices pour y faire face. Découvrez comment construire facilement un compte de résultat différentiel.
Le compte de résultat différentiel est un tableau financier utilisé par l’expert-comptable de l’entreprise ou par le gérant lui-même, et qui permet d’évaluer la santé financière de l’entreprise en estimant sa profitabilité. En effet, ce tableau financier va dégager les différents types de charges (fixes et variables notamment) supportées par l’entreprise, ce qui va permettre de savoir si elle peut dégager des bénéfices malgré les charges auxquelles elle fait face.
Concrètement, le compte de résultat différentiel permet d’obtenir plusieurs indicateurs clés : à partir du chiffre d’affaires, on va soustraire successivement les charges variables puis les charges fixes, afin d’obtenir la marge sur coûts variables et le résultat de l’entreprise. A partir du compte de résultat différentiel, l’expert-comptable et le dirigeant pourront notamment ajuster la stratégie de l’entreprise pour diminuer les pertes et accroître les marges.
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Le compte de résultat différentiel prend la forme d’un tableau, où l’on trouve les éléments suivants :
Contrairement au compte de résultat classique (comptable), le compte de résultat différentiel permet de distinguer les charges fixes et les charges variables, ce qui permettra notamment de définir la marge sur coûts variables, le seuil de rentabilité, la marge de sécurité et le point mort. Cela permet d’analyser plus finement la santé financière de l’entreprise en obtenant une autre vision.
Le compte de résultat différentiel est notamment utilisé parce qu’il permet de déterminer 3 indicateurs majeurs pour le pilotage de l’entreprise :
Pour construire le compte de résultat différentiel, le mode opératoire est à peu près que pour la construction d’un compte de résultat classique. C’est pourquoi il est conseillé, pour simplifier l’établissement du document financier, de partir du compte de résultat classique, et de classer les charges en charges fixes ou charges variables.
Dans le compte de résultat différentiel, comme dans le compte de résultat classique, on doit retrouver les produits et les charges. La différence est que, dans le compte de résultat différentiel, les charges doivent être ventilées selon leur nature, entre charges fixes et charges variables.
Pour cela, on va donc commencer par répertorier toutes les dépenses de l’entreprise. Il est plus facile de partir du compte de résultat classique (si vous en avez déjà un pour cette période). Classez ensuite chacune des dépenses en tant que charge variable ou charge fixe.
Une fois les charges classées selon leur nature, on va en déduire la marge sur coûts variables. La meilleure méthode pour établir la marge sur coûts variables est de la calculer par produit (ou service) ; cela permettra en effet de déterminer quels produits (ou services) sont les plus rentables pour l’entreprise.
On obtient ainsi la marge sur coûts variables unitaire. On additionnera ensuite toutes les marges sur coûts variables unitaires pour obtenir la marge sur coûts variables totale.La marge sur coûts variables totale peut être calculée de deux manières :
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Une fois la marge sur coûts variables calculée, on pourra déterminer :
Pour simplifier la construction de votre compte de résultat différentiel, une méthode alternative, et qui vous permettra de ne pas dépendre de la comptabilité, consiste à utiliser un logiciel de gestion de trésorerie comme Fygr. Vous pourrez en effet y définir des catégories spécifiques :
Cela vous permettra d’obtenir une vision en temps réel sur un tableau de bord ayant la même structure qu’un compte de résultat différentiel, qui se remplira automatiquement, au fur et à mesure que vos données bancaires remonteront grâce aux fonctionnalités de synchronisation bancaire et de catégorisation automatique.
Très rapidement, vous obtiendrez donc un véritable outil de pilotage, qui vous aidera à prendre les bonnes décisions et à vous projeter sereinement.
Exemple de compte de résultat différentiel
Dans cet exemple, on obtiendra donc :
Autrement dit : en-deçà de 967 742€ de chiffre d’affaires généré, l’entreprise ne sera pas rentable sur la période.
Autrement dit : pour générer ce chiffre d’affaires correspondant au seuil de rentabilité, l’entreprise aura besoin de 232 jours.
